如何规避企业拓展训练中的风险?
发布者:管理员 发表日期:2019-01-02


我们所参加的企业拓展训练项目具有一定的风险。可以说是不安全的,如果操作不当就会导致危险的后果,只有我们知道危险的存在,我们才能够更安全。如果我们完全放松警惕,即使在一些低风险的项目中,也会出现伤害事故。

应对企业拓展训练风险的“安全实践”背后的观点是,通过采用一些标准的操作方式,使其只能出现“可以接受的”风险,或者将风险挡在转化为事故的门外。当的,可以接受的风险是主观的,也会因人而异,不同的价值观,不同的个人规避风险的能力,对同一等级的风险有不同的判断。应对风险的实践要通过不断地回顾发展演变,建立在实际经历和其他包括研究实例和法庭决断的经历之上。


企业拓展训练风险的存在也是我们参与拓展训练的魅力之一,体验风险并将它抛在身后的感觉很惬意。尽管风险存在,绝对的安全是个错觉,但它却吸引越来越多的人参与其中,尤其是人们感到很脆弱或者感觉危险时,战胜风险,重归安全的感觉是极其美妙的。过去20年中,从社会学的角度来看,在风险活动中追求安全成为越来越有价值的目标。即便如此,在拓展训练的美好蓝图中,对安全的关注已经成为超越这一较广阔画面之上的支架,拓展训练的发展,与这个“支架”的牢固性一衣带水,唇亡齿寒。


在安全的边缘挑战是参与者经历的一个方面,努力的将风险化解为安全,才能成功体验。当然我们不除必受到追求“绝对安全”的过度困扰,正如我们曾经目睹了交通事故,就不再出现在路上一样,这是不会发生的,一切都在继续,遵照规律放心的去面对就可以了。


了解到承担风险有潜在的积极效果,对于企业参加拓展训练来说,虽然没有想象中重要,至少也有同样去关注的意义。在安全可以实现的范围里,真正的安全也绝不能通过遵循固定的法则来实现,只能采取随机应变,依据变动的因素制订的安全预案来实现。因此,应对风险时“安全预案”的灵活运用是非常重要的。


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